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拓展培訓(xùn)凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)和考驗
上周末,我參加了集團公司舉辦的主題為“高績效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)”首批封閉式管理軍事化培訓(xùn)活動,參加人員范圍是來自我公司各基層單位、機關(guān)部室的中層干部和集團公司領(lǐng)導(dǎo),共70人。在北京拓展基地雖然短短三天時間,感受至深、感慨萬分、感動非凡,基本實現(xiàn)了“提升自我,熔煉團隊”的目的。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,很受鼓舞。這次培訓(xùn)集團公司領(lǐng)導(dǎo)與大家融為一體,打破職位層次,不分年齡界限,不論男女性別,身著統(tǒng)一軍裝,都是普通學(xué)員和戰(zhàn)友身份,尤其是董事長、總經(jīng)理始終以普通學(xué)員身份與大家同吃、同住、同訓(xùn)練,全面體驗、認真完成了各項科目,使教、學(xué)員全體備受鼓舞。
二、關(guān)鍵時期、特定環(huán)境下的心靈洗禮。目前正值新一年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作全面起步,剛剛進入正常狀態(tài),在這關(guān)鍵時期,選擇遠離大本營封閉式管理、軍事化培訓(xùn),活動本身就是一項凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)和考驗,我敢斷定,凡是提出形形色色客觀理由不能參加培訓(xùn)的人都是借口而已,凡是參加過培訓(xùn)的人,絕無因此而工作受到影響。這次培訓(xùn)對每位參與者都是一次重要的心靈洗禮活動。
三、不拋棄、不放棄始終是這次培訓(xùn)活動的主旋律、凝聚力、親和力,始終是這次培訓(xùn)活動的氛圍,令行禁止始終是每個學(xué)員的精神狀態(tài)。豐富多樣的游戲活動、模擬實戰(zhàn)的軍事演練潛移默化,寓意深刻。對每位學(xué)員由此而深度培養(yǎng)了感恩之心,大大激發(fā)了感激之情,處處呈現(xiàn)著感動場景,在討論過程中人人爭搶感慨表述,一次次科目活動的成功證實了“不拋棄、不放棄”是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志的基石,凝聚力,親和力是實現(xiàn)目標(biāo)的保證。
四、通過智力游戲活動后分析,明顯看到了我們的弱點和差距。一是思維觀念的固執(zhí)是成功的第一阻力,二是極端的小集體本位主義,嚴重影響了團隊整體的目標(biāo)實現(xiàn)。三是,各層級職能作用發(fā)揮不協(xié)調(diào)、不配合必然出現(xiàn)“你不成我也難成”互相制約的局面和結(jié)果。
五、建議:
1、今后培訓(xùn)活動應(yīng)適當(dāng)延長天數(shù),每項科目完成,必須安排討論時間,及時認真的分析成敗原因,聯(lián)系實際總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、拓展培訓(xùn)應(yīng)逐步延伸到全體管理人員直至全體員工中,對于全員思維方式更新,團隊觀念增強,促進個性修養(yǎng),培育職業(yè)素養(yǎng),端正工作態(tài)度、強化工作執(zhí)行力等大有益處。
北京拓展基地聯(lián)系電話:137169280637 趙老師微信同步
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,很受鼓舞。這次培訓(xùn)集團公司領(lǐng)導(dǎo)與大家融為一體,打破職位層次,不分年齡界限,不論男女性別,身著統(tǒng)一軍裝,都是普通學(xué)員和戰(zhàn)友身份,尤其是董事長、總經(jīng)理始終以普通學(xué)員身份與大家同吃、同住、同訓(xùn)練,全面體驗、認真完成了各項科目,使教、學(xué)員全體備受鼓舞。
二、關(guān)鍵時期、特定環(huán)境下的心靈洗禮。目前正值新一年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作全面起步,剛剛進入正常狀態(tài),在這關(guān)鍵時期,選擇遠離大本營封閉式管理、軍事化培訓(xùn),活動本身就是一項凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)和考驗,我敢斷定,凡是提出形形色色客觀理由不能參加培訓(xùn)的人都是借口而已,凡是參加過培訓(xùn)的人,絕無因此而工作受到影響。這次培訓(xùn)對每位參與者都是一次重要的心靈洗禮活動。
三、不拋棄、不放棄始終是這次培訓(xùn)活動的主旋律、凝聚力、親和力,始終是這次培訓(xùn)活動的氛圍,令行禁止始終是每個學(xué)員的精神狀態(tài)。豐富多樣的游戲活動、模擬實戰(zhàn)的軍事演練潛移默化,寓意深刻。對每位學(xué)員由此而深度培養(yǎng)了感恩之心,大大激發(fā)了感激之情,處處呈現(xiàn)著感動場景,在討論過程中人人爭搶感慨表述,一次次科目活動的成功證實了“不拋棄、不放棄”是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志的基石,凝聚力,親和力是實現(xiàn)目標(biāo)的保證。
四、通過智力游戲活動后分析,明顯看到了我們的弱點和差距。一是思維觀念的固執(zhí)是成功的第一阻力,二是極端的小集體本位主義,嚴重影響了團隊整體的目標(biāo)實現(xiàn)。三是,各層級職能作用發(fā)揮不協(xié)調(diào)、不配合必然出現(xiàn)“你不成我也難成”互相制約的局面和結(jié)果。
五、建議:
1、今后培訓(xùn)活動應(yīng)適當(dāng)延長天數(shù),每項科目完成,必須安排討論時間,及時認真的分析成敗原因,聯(lián)系實際總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、拓展培訓(xùn)應(yīng)逐步延伸到全體管理人員直至全體員工中,對于全員思維方式更新,團隊觀念增強,促進個性修養(yǎng),培育職業(yè)素養(yǎng),端正工作態(tài)度、強化工作執(zhí)行力等大有益處。
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