拓展訓練教會我不斷創(chuàng)新
現在很多地拓展訓練基地的培訓項目都缺乏了很多的創(chuàng)新,并不明白北京拓展培訓的一些真正價值之所在,只有真正明白了創(chuàng)新的價值,就可以來判斷現在哪些拓展訓練的創(chuàng)新是真實且有效的,哪一些來嘩眾取寵且可有可無??偠灾壳暗耐卣古嘤栔腥狈?chuàng)新的根源主要的只有兩個,一是拓展訓練的定位錯誤,二是一些拓展訓練基地以基地為本而不是以人為本。
首先因為定位錯誤,所以長久以來,人們在企業(yè)的實踐之中,都偏離了拓展訓練的最核心“團隊熔煉” ,反而一味地去將一些不同的多種多樣的管理概念包裝在拓展訓練項目上,所講的內容幾乎是無所不包含進去的,導致人變得云里霧里,弄不拓展的目的到底是為了給人帶來什么。
最后拓展訓練并不是你們管理培訓的延伸,不要奢望拓展尋訓練來給你解決管理的難題,給你帶來銷售業(yè)績,來去提升產品的品質,這些都是一些幻想,是一拓展培訓機構為了推銷而編出來的,拓展訓練并不能去解決管理的問題。拓展訓練只是負責去鍛造,并不局限于你去用在什么場合上,這些全靠學員自己。
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